Artikel - Vakartikel

Leiderschap delen in België-Nederland: 0-1. Of toch niet?

Bron: hmr.nl
06-07-2023
Publicatiedatum: 01-06-2023

Samenwerkend vermogen in en tussen teams en organisaties is meer en meer belangrijk om ingewikkelde klussen te klaren. Gesloten hiërarchieën met directieve top-downleiders maken plaats voor dynamische, zich steeds aanpassende organisatiesystemen. Klinkt goed, maar het is een paradigmashift en in de praktijk vaak taaie kost, waarbij ook overtuigingen en waarden over leiderschap bepalend zijn. De Nederlandse cultuur met meer aandacht voor gelijkwaardigheid lijkt daarbij ni het voordeel te zijn. Of…

Bron: Holland Management Review, 2023, 206, p. 27 - 06-07-2023
Online raadpleegbaar
Digitaal in de collectie
Je hebt niet genoeg rechten om dit te raadplegen
Auteur(2)
Karen Wouters
Koen Marichal
Termen(5)
Leiderschap
Organisatiemodellen
Nederland