UNIZO actieplan tegen leegstand: leegstand verminderen en nieuw ondernemerschap in handelskernen stimuleren

Handelskernen vormen het socio-economische hart van onze steden en gemeenten. Kernen van steden en gemeenten zijn een broeinest van leven, van diverse functies zoals wonen, werken en winkelen. Detailhandelszaken, en vooral concentraties ervan, bepalen mee het beeld en de levendigheid van een kern.
Leegstand kan dan ook een hinderlijk element zijn voor een vitaal straatbeeld en de aantrekkelijkheid van een handelscentrum. De desolate indruk van leegstaande handelspanden legt een hypotheek op elke …

Handelskernen vormen het socio-economische hart van onze steden en gemeenten. Kernen van steden en gemeenten zijn een broeinest van leven, van diverse functies zoals wonen, werken en winkelen. Detailhandelszaken, en vooral concentraties ervan, bepalen mee het beeld en de levendigheid van een kern.
Leegstand kan dan ook een hinderlijk element zijn voor een vitaal straatbeeld en de aantrekkelijkheid van een handelscentrum. De desolate indruk van leegstaande handelspanden legt een hypotheek op elke inspanning van de gemeente om de attractiviteit van bepaalde straten of van het winkelgebied
in zijn geheel te verhogen. Bovendien: hoe minder handelszaken, hoe minder passage voor de overblijvende handels- en horecazaken. De gemeente kan die vicieuze cirkel mee doorbreken door een kernversterkend beleid te voeren.

UNIZO pleit voor een planmatige aanpak. Niet het lanceren van één losse maatregel zal het verschil maken maar een plan van aanpak op alle domeinen die een impact hebben op het winkelcentrum: bereikbaarheid, parkeerbeleid, pandenbeleid, ruimtelijke ordening,…. De aanpak van leegstand kan dan ook alleen slagen als onderdeel van een duidelijke detailhandelsvisie. Het ontwikkelen van nieuwe grootschalige detailhandel op andere locaties zonder aandacht voor een kernversterkend beleid zal zeker niet bijdragen tot een oplossing van bestaande leegstand