Cafetariaplannen: een gedwongen voordeel bij veel Belgische ondernemingen

In de voorbije tien tot vijftien jaar nam het gebruik van cafetariaplannen, de verzamelnaam voor flexibele loonpakketten, in België sterk toe. Eerst voornamelijk in grotere ondernemingen en goed betalende sectoren, zoals de financiële sector, maar recent vindt het systeem ook ingang in kleinere ondernemingen en lager betalende sectoren. Toch zijn het vooral de aanbieders van cafetariaplannen die tot nu de opmars en de populariteit ervan documenteerden, waardoor een breder inzicht in de motieven …

In de voorbije tien tot vijftien jaar nam het gebruik van cafetariaplannen, de verzamelnaam voor flexibele loonpakketten, in België sterk toe. Eerst voornamelijk in grotere ondernemingen en goed betalende sectoren, zoals de financiële sector, maar recent vindt het systeem ook ingang in kleinere ondernemingen en lager betalende sectoren. Toch zijn het vooral de aanbieders van cafetariaplannen die tot nu de opmars en de populariteit ervan documenteerden, waardoor een breder inzicht in de motieven van de verschillende betrokken actoren (werknemers, vakbonden, werkgevers) ontbreekt. In samenwerking met het ACV onderzocht HIVA-KU Leuven het gebruik van cafetariaplannen op basis van de literatuur, een enquête ingevuld door 906 vakbondsafgevaardigden, twee focusgroepen met vakbondssecretarissen en casestudies bij 17 bedrijven in diverse sectoren, die uit de rondvraag naar voor kwamen als illustratief. Het onderzoek moet een genuanceerder beeld scheppen van de redenen waarom cafetariaplannen in de mode zijn, en wat dat voor werknemers en vakbonden betekent.