Aanbevelingen en strategische werven op basis van een analyse van pilootprojecten over werken in de zorg

In de gezondheidszorg gaan sinds enige tijd de alarmsirenes af: de zorgvraag neemt toe en zal de komende decennia nog toenemen, een gevolg van demografische-maatschappelijke factoren. Tegelijk is de personeelsnood hoog en er is voor een aantal (knelpunt)beroepen uitstroom en te weinig instroom.

Wat kunnen we daaraan doen? Hoe kunnen we de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg en ondersteuning blijven garanderen in deze context?

Het is duidelijk dat de zorgsector en zijn vele organisaties zichze…

In de gezondheidszorg gaan sinds enige tijd de alarmsirenes af: de zorgvraag neemt toe en zal de komende decennia nog toenemen, een gevolg van demografische-maatschappelijke factoren. Tegelijk is de personeelsnood hoog en er is voor een aantal (knelpunt)beroepen uitstroom en te weinig instroom.

Wat kunnen we daaraan doen? Hoe kunnen we de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg en ondersteuning blijven garanderen in deze context?

Het is duidelijk dat de zorgsector en zijn vele organisaties zichzelf opnieuw moeten uitvinden en reorganiseren. Er zijn al enkele goede praktijken die illustreren hoe het anders.

Het Fonds Dr. Daniel De Coninck heeft al een aantal inspirerende pilootprojecten ondersteund, waaruit veel suggesties naar voren zijn gekomen met aanbevelingen geformuleerd door betrokken begeleidingscomité werk.