VCM Jaarverslag 2021

Niemand had kunnen voorspellen dat 2021 opnieuw een uitzonderlijk jaar zou worden voor VCM en zijn leden. De COVID-19 pandemie en de maatregelen om besmettingen in te dijken, hadden een blijvende grote impact op ons sociale en economische leven.

De werking van VCM vzw, als intermediair tussen de overheid, de kenniscentra en de Vlaamse mestverwerkingssector, werd mits enkele aanpassingen. De flexibiliteit van VCM vzw, zijn Bestuur, leden en medewerkers, zorgden voor een continuering van de taken …

Niemand had kunnen voorspellen dat 2021 opnieuw een uitzonderlijk jaar zou worden voor VCM en zijn leden. De COVID-19 pandemie en de maatregelen om besmettingen in te dijken, hadden een blijvende grote impact op ons sociale en economische leven.

De werking van VCM vzw, als intermediair tussen de overheid, de kenniscentra en de Vlaamse mestverwerkingssector, werd mits enkele aanpassingen. De flexibiliteit van VCM vzw, zijn Bestuur, leden en medewerkers, zorgden voor een continuering van de taken van VCM vzw tijdens dit speciale jaar. Zelfs de Nieuwjaarsreceptie kon, weliswaar online, doorgaan!

Toch was het niet mogelijk om alle geplande activiteiten uit het Actieplan voor 2021 uit te voeren. Veel geplande overlegmomenten, bestuursvergaderingen en zelfs de Algemene Vergadering werden online georganiseerd en studiedagen werden webinars, maar belangrijke overlegmomenten, congressen, bijeenkomsten… die fysiek moesten doorgaan, werden uitgesteld omwille van de geldende maatregelen om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan. Een droef dieptepunt was de uitstel van de viering van het 25-jarig bestaan van VCM vzw én de vijfde editie van ManuREsource 2021 in het najaar van 2021. Deze activiteiten werden uitgesteld tot 2022.

De in 2021 uitgevoerde acties beschreven in dit jaarverslag worden tijdens de Algemene Vergadering van 2022 afgetoetst met het vooropgestelde “VCM-actieplan 2021” dat goedgekeurd werd op de Algemene Vergadering 2021. De opbouw van het jaarverslag werd geordend volgens de doelstellingen van het VCM-businessplan, dat in 2018, samen met een dynamisch communicatieplan, werd uitgewerkt en goedgekeurd.