Leiderschap in tijden van crisis

Hoe kun je als organisatie doortastend maar toch doordacht en met de nodige reflectie je koers (blijven) uitstippelen wanneer je wordt overvallen door een crisis? Het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch ging de corona-crisis te lijf met behulp van het denkmodel van dialogisch leiderschap. De inmiddels opgedane ervaringen leveren enkele nuttige adviezen op voor managers in het algemeen, en niet alleen in crisistijd.