Hoe geef je leiding aan de ontwikkeling van een lerende organisatie?

Leiders van organisaties onderkennen het belang van de ontwikkeling tot een lerende organisatie vanwege de impact op het leren en ontwikkelen van alle medewerkers, het beter in staat zijn om in te spelen op complexe invloeden van buitenaf, om samen te werken met partners, en om efficiënt en effectief te innoveren. De stijgende krapte op de arbeidsmarkt geeft extra urgentie (CBS, 2024). Lerende organisaties zijn voor (potentiële) medewerkers aantrekkelijk om voo…

Leiders van organisaties onderkennen het belang van de ontwikkeling tot een lerende organisatie vanwege de impact op het leren en ontwikkelen van alle medewerkers, het beter in staat zijn om in te spelen op complexe invloeden van buitenaf, om samen te werken met partners, en om efficiënt en effectief te innoveren. De stijgende krapte op de arbeidsmarkt geeft extra urgentie (CBS, 2024). Lerende organisaties zijn voor (potentiële) medewerkers aantrekkelijk om voor te werken, om te leren, en zich te ontwikkelen (Hendrikse, 2023). Leiders spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling tot een lerende organisatie. Echter, hoe leiders
dit daadwerkelijk doen en wat hen daarbij verder kan ondersteunen, daar is nog weinig over bekend. Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen van Fontys deed hier onderzoek naar.