De impact van (technologische) veranderingen op werk, competenties en inzetbaarheid

Technologie laat zich meer en meer voelen in jobs. Onder het motto “Hoe toekomstbestendig is uw job?” peilde Antwerp Management School in februari 2020 in samenwerking met De Tijd/ L’Echo, SD Worx en Bpact/Indiville naar de (verwachte) impact van technologische veranderingen op jobs, werkbeleving en vaardigheden en naar hoe medewerkers, leidinggevenden en organisaties hiermee omgaan. De bevraging bereikte 2265 Belgische werknemers en 1504 leidinggevenden. Uit de resultaten blijkt onder meer dat …

Technologie laat zich meer en meer voelen in jobs. Onder het motto “Hoe toekomstbestendig is uw job?” peilde Antwerp Management School in februari 2020 in samenwerking met De Tijd/ L’Echo, SD Worx en Bpact/Indiville naar de (verwachte) impact van technologische veranderingen op jobs, werkbeleving en vaardigheden en naar hoe medewerkers, leidinggevenden en organisaties hiermee omgaan. De bevraging bereikte 2265 Belgische werknemers en 1504 leidinggevenden. Uit de resultaten blijkt onder meer dat technologie de voorbije jaren voor drie op de vier werknemers tot veranderingen in hun manier van werken heeft geleid, en bij een op de vier veranderde ook het takenpakket grondig. De bevindingen zijn belangrijk om de impact van digitale transformatie op de inzetbaarheid van de arbeidspopulatie te begrijpen, maar zijn tevens relevant in de huidige coronacrisis. Deze maakt immers eens te meer duidelijk hoe in onzekere en snel veranderende tijden, het toekomstbestendig maken van werknemers cruciaal is voor duurzame loopbanen, performante bedrijven en een vlot werkende arbeidsmarkt. In dit artikel belichten we de voornaamste resultaten uit het onderzoek.