OPB 2.0: de kunst van succesvol ondernemen

Het boek gaat over management (met onderwerpen als leiderschap en sturen op indicatoren). Maar ook over automatisering (denken in standaards en geïntegreerde systemen). Inzicht in processen is de basis voor grip op een organisatie. Dat wordt duidelijk bij de uitwerking van de toepasbaarheid van OPB Ondernemingsprocesbeheervoor diverse branches.

De kunst van succesvol ondernemen is geschreven door twee ondernemers die in de praktijk de antwoorden hebben gevonden en die antwoorden ook …

Het boek gaat over management (met onderwerpen als leiderschap en sturen op indicatoren). Maar ook over automatisering (denken in standaards en geïntegreerde systemen). Inzicht in processen is de basis voor grip op een organisatie. Dat wordt duidelijk bij de uitwerking van de toepasbaarheid van OPB Ondernemingsprocesbeheervoor diverse branches.

De kunst van succesvol ondernemen is geschreven door twee ondernemers die in de praktijk de antwoorden hebben gevonden en die antwoorden ook daadwerkelijk hebben doorgevoerd in hun organisatie. Er ontstond een heldere visie die de grondslag vormde voor hun succes: Ondernemingsprocesbeheer.

Het boek beschrijft de algemene principes en gaat vervolgens door tot op de werkvloer, door de aanpak in bedrijfsprocessen expliciet te beschrijven. Hiervoor wordt ICT gebruikt, niet als blackbox voor een aparte afdeling, maar als een hulpmiddel waarvan de ondernemer de ins en outs kent om precies te weten wat kan en wat niet kan. De auteurs geven de raad om te kiezen voor een volledig geïntegreerd systeem, omdat alle gegevens en de samenhang in het hele bedrijf van belang zijn. De ondernemingsprocessen laten zich vervolgens volgens deze visie heel efficiënt inrichten. Kies voor procesbeheer, in plaats van administratie. Maak van je administratieve organisatie een logistieke organisatie. Doe dit voor alle processen in het bedrijf.