Kortemark Meerjarenplan 2020-2025

Dit is het meerjarenplan 2020-2025, een lijvig document en het einddocument van een lang traject.

Onze tocht startte in 2017 met de omgevingsanalyse, die uit verschillende onderdelen bestond. Niet alleen gingen we op zoek naar relevante cijfergegevens en werd er gekeken welke tendensen van invloed zijn op het lokaal bestuur in Kortemark, er werd ook een participatieve campagne ’t Is an Jundre gelanceerd, bestaande uit een burgerbevraging, gesprekstafels en de lancering van de app S-Elect. Dit ra…

Dit is het meerjarenplan 2020-2025, een lijvig document en het einddocument van een lang traject.

Onze tocht startte in 2017 met de omgevingsanalyse, die uit verschillende onderdelen bestond. Niet alleen gingen we op zoek naar relevante cijfergegevens en werd er gekeken welke tendensen van invloed zijn op het lokaal bestuur in Kortemark, er werd ook een participatieve campagne ’t Is an Jundre gelanceerd, bestaande uit een burgerbevraging, gesprekstafels en de lancering van de app S-Elect. Dit rapport werd nadien aan de verschillende adviesraden voorgelegd zodat ook zij hun aanvullingen konden geven. Deze omgevingsanalyse werd in 2018 bezorgd aan alle politieke partijen als inspiratiebundel.

De thema’s mobiliteit, milieu (vooral zwerfvuil) en het onderhoud/de aanleg van openbare wegenis bleken hoog op de agenda te staan bij de Kortemarkse burger. Bij de opmaak van dit meerjarenplan werd het accent dan ook gelegd op de dagdagelijkse zaken: onderhoud van bestaande wegen en gebouwen, het huidige mobiliteitsplan herwerken en inzetten op flankerende maatregelen, het verenigingsleven verder stimuleren, de dienstverlening verder performant uitbouwen, de aanpak van zwerfvuil enzovoort,… kortom aandacht voor de zaken waar onze burgers dagelijks mee geconfronteerd worden We willen er zo voor zorgen dat het aangenaam vertoeven is in Kortemark, op alle mogelijke vlakken. En dit alles binnen de financiële marges die er zijn.

Het meerjarenplan is echter een dynamisch gegeven. Hoe ruim het plan ook gedragen is, hoe sterk het ook onderbouwd werd, niemand kan de toekomst voor zes jaar voorspellen. Nieuwe noden en kansen ontstaan, nieuwe uitdagingen en opportuniteiten doen zich voor. Met de op vandaag gekende elementen omvat deze meerjarenplanning 2020-2025 in haar eerste versie niettemin reeds een duidelijk engagement en solide financiële basis om de periode 2020-2025 aan te vatten