KVS Preadviezen 2022: Corporate governance en het maatschappelijk belang

Dit jaar gaan de Preadviezen over corporate governance en het maatschappelijk belang daarvan. 

5 Voorwoord: Robert Dur

8 Inleiding: Van aandeelhoudersondernemen naar maatschappelijk ondernemen: Rutger Claassen en Dirk Schoenmaker

Ondernemen voor maatschappelijke waarde

15 Hobbels op de weg naar duurzame langetermijnwaardecreatie: Barbara Baarsma

21 Brede waarde als kompas: Willem Schramade en Dirk Schoenmaker

28 Voorbij Friedmans assumpties, naar een duurzaam kapitalisme: Kees Cools

Corporate go…

Dit jaar gaan de Preadviezen over corporate governance en het maatschappelijk belang daarvan. 

5 Voorwoord: Robert Dur

8 Inleiding: Van aandeelhoudersondernemen naar maatschappelijk ondernemen: Rutger Claassen en Dirk Schoenmaker

Ondernemen voor maatschappelijke waarde

15 Hobbels op de weg naar duurzame langetermijnwaardecreatie: Barbara Baarsma

21 Brede waarde als kompas: Willem Schramade en Dirk Schoenmaker

28 Voorbij Friedmans assumpties, naar een duurzaam kapitalisme: Kees Cools

Corporate governance voor maatschappelijke waarde

37 De politieke en open vennootschap: Jaap Winter

44 Het corporate-governance­trilemma voor de politieke onderneming: Rutger Claassen

51 Aandeelhouders: hebben ze (te veel) invloed?: Arnoud Boot

Maatschappelijke oriëntatie: empirische inzichten

59 Actief aandeelhouderschap, engagement en ESG: rendement en impact? Jeroen Derwall en Kees Koedijk

67 Generatie-diversiteit in de raad van commissarissen: Mijntje Lückerath-Rovers

74 Maatschappelijk georiënteerde commissarissen: aanwezigheid en impact: Niels Hermes en Reggy Hooghiemstra

Vergezichten voor nieuwe instituties

83 Verankering van de belangen van toekomstige generaties en de natuur in de governance: Tineke Lambooy

90 Toekomstbestendige governance door invoering van een maatschappelijke raad: Nicolette Loonen

96 Terugkeer naar het Rijnlandse model dwingt ondernemingen behoedzaam te opereren: Sjoerd Beugelsdijk