VLAM Jaarverslag 2023

Naar goede gewoonte rapporteren we over onze werking en activiteiten in ons activiteitenverslag. Het is  een handige manier om al onze stakeholders te informeren, en dat zijn er nogal wat.
VLAM werkt met een kostbare mix van overheidsmiddelen en private bijdragen. De overheid, bij monde van de Vlaamse minister voor landbouw, keurt ons jaarprogramma goed en verleent ons een subsidie. Deze  Vlaamse middelen worden grosso modo gespendeerd aan de praktische omkadering en personeel en aan dataverzame…

Naar goede gewoonte rapporteren we over onze werking en activiteiten in ons activiteitenverslag. Het is  een handige manier om al onze stakeholders te informeren, en dat zijn er nogal wat.
VLAM werkt met een kostbare mix van overheidsmiddelen en private bijdragen. De overheid, bij monde van de Vlaamse minister voor landbouw, keurt ons jaarprogramma goed en verleent ons een subsidie. Deze  Vlaamse middelen worden grosso modo gespendeerd aan de praktische omkadering en personeel en aan dataverzameling. Verder zijn er ook specifieke budgetten voor de ondersteuning van de korte keten,  streekproducten en bio.
De sectoren, lees de landbouwers, leveren de bijdragen voor de promotie van hun producten, de  kernactiviteit van VLAM. Zij zetten in de sectorgroepen de strategie mee uit en dialogeren mee over de concrete actieplannen. In die sectorgroepen zitten ook de retailers, de verwerkers, de kleinhandel, de tussenschakels al naargelang, meestal vertegenwoordigd door de FEBEV’s, Fevia’s en VBT’s van deze wereld. Die nemen in hun kielzog dan weer veilingen, zuivelcoöperaties, slachthuizen en dergelijke mee.
Op die manier slaagt VLAM erin meer te zijn dan een promotieorganisatie voor de producten van bij ons, maar tegelijk een platform waar al die organisaties en belangen zich kunnen verenigen rond veel thema’s. Tegelijk, want daar gaat het om, creëren we door goed te overleggen impact. We overleggen wanneer we een uitdaging zien, liever dan af te wachten tot we een probleem vaststellen.
Impact creëren gebeurt opnieuw aan een stevig tempo; corona lijkt ondertussen heel lang geleden. Daarbij valt op dat fysieke ontmoetingen, denk maar aan beurzen en B2B’s, duidelijk de voorkeur genieten boven schermcontacten. We blijven inderdaad sociale dieren.
Technologisch gaat het hard. We kijken minder tv maar blijven aan schermen gekluisterd, via platforms, streaming, apps (denk maar aan VRTmax), YouTube en zelfs TikTok. Onze campagnes, zeker die  campagnes die specifieke doelgroepen viseren, ontwikkelen zich dan ook steeds meer via die kanalen.
Met dit document rapporteren we met fierheid aan al die mensen die bijdragen aan VLAM en aan wie interesse heeft in onze opdracht.